TEAM COACHING
Wirksamkeit entsteht
im echten Miteinander
Vom Nebeneinander zum echten Miteinander
Wenn Teams im Tagesgeschäft feststecken, Konflikte entstehen, Energieverlust spürbar wird oder Prioritäten ständig auseinanderlaufen, wissen Teams wissen oft selbst, was zu tun wäre und trotzdem passiert nichts. Warum? Weil jeder darauf wartet, dass der andere beginnt oder der Alltag die Umsetzung verhindert. So wächst die Bugwelle unerledigter Aufgaben, Frust steigt, Energie sinkt.
Die Lösung liegt selten im Offensichtlichen. Sie sitzt tiefer, nämlich in Mustern, Haltungen und Kommunikationslogiken. Genau hier setzt Team Coaching an: Ich schaffe Räume, in denen Teams live erleben, wie Zusammenarbeit funktioniert. Nicht theoretisch. Sondern hier, jetzt, im echten Miteinander.
So entsteht die Fähigkeit, Konflikte konstruktiv zu lösen, Prioritäten gemeinsam zu definieren, Vertrauen zu stärken und Geschwindigkeit aufzubauen. Ohne Energieverlust und politische Spiele.
Empathie und Wertschätzung müssen im Alltag wirklich erlebbar sein. Das erfordert nicht nur neue Fähigkeiten, sondern vor allem eine veränderte Haltung – und die Bereitschaft, das eigene Führungsverständnis weiterzuentwickeln und die Rolle aktiv auszufüllen.
Wann wird Team Coaching notwendig?
Wenn die Zusammenarbeit schwer wird, Spannungen hochkochen oder jeder parallel rein an der Sache optimiert ohne echte gemeinsame Prioritäten, dann wird Energie verbrannt statt erzeugt. Team Coaching ist dann sinnvoll, wenn Teams zwar leistungsfähig sein könnten, aber innerlich blockiert sind: Missverständnisse, alte Konfliktdynamiken, politische Spielchen, fehlende Klarheit, unterschwellige Verletzungen, unausgesprochene Erwartungen. Die meisten Teams haben kein Wissensproblem. Sie haben ein Beziehungs- und Selbstführungsproblem.
Unser Ansatz: Teamarbeit, die wirklich wirkt
Unsere Workshops schaffen eine vertrauensvolle Plattform, um Leadership-Teams oder Führungskräfte mit ihren Teams als starke Einheit auszurichten. Ziel ist eine Kultur, die nicht nur miteinander, sondern füreinander wirkt, und damit Vorbild für das gesamte Unternehmen wird.
Wir richten den Blick nach vorn: Lösungen entwickeln, Kräfte bündeln und die Neuausrichtung aktiv gestalten. Gleichzeitig lernen Teams, Konflikte als natürlichen Bestandteil ihrer Kultur zu verstehen und konstruktiv und fair zu lösen.
Parallel klären wir inhaltliche und prozessuale Themen, die Ruhe und Klarheit ins Team bringen.
Eine Kulturbefragung unterstützt dabei, aktuelle und gewünschte Werte sowie Verhaltensweisen sichtbar zu machen und als Sprungbrett für die gemeinsame Weiterentwicklung zu nutzen.
Das heißt:
- Wir schaffen psychologische Sicherheit, damit ehrliche Sprache möglich wird.
- Wir fördern Eigenverantwortung als Schlüssel zu nachhaltiger Veränderung.
- Wir legen Klarheit frei: Herausforderungen, Muster, Dynamiken.
- Wir fokussieren auf Wirksamkeit: heute und in Zukunft, statt in alten Dramen.
- Wir zeigen live, wie gute Konfliktlösung, Gesprächsführung und Entscheidungslogiken funktionieren.
- Das Team kann dieses Verhalten danach direkt in den Alltag übertragen.
Team Coaching ist kein Konsumformat.
Es funktioniert nur, wenn Team und Führungskraft Verantwortung übernehmen.
Wie wir arbeiten: der 5-Schritte-Prozess
1
Kontext &
Zielklärung
Was ist das echte Problem hinter dem Problem?
2
Psychologische Sicherheit schaffen
Jeder darf sagen, was ist – ohne Angst.
3
Wahrnehmungen sortieren
Wir holen die Muster auf den Tisch, die keiner mehr sieht.
4
Gemeinsame Entscheidungen treffen
Echtes Commitment statt politischer Kompromisse.
5
Transfer
in den Alltag
Klare Verabredungen, die wirken und messbar sind.
Woran erkennen Sie den Fortschritt?
Teams sprechen direkter. Entscheidungen werden klarer und schneller. Prioritäten sind plötzlich eindeutig.
Und: Konflikte werden nicht mehr unter dem Teppich gehortet, sondern genutzt als Katalysator für bessere Zusammenarbeit. Das Team beginnt, Verantwortung zu übernehmen, statt im Konsumentenmodus zu verharren. Dadurch entstehen Geschwindigkeit, Entlastung und echte Wirksamkeit.
Wer macht das?
Ich bin Beate Junginger, Gründerin und Geschäftsführerin von aergon, und ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Wandel bewusst zu gestalten: mit Klarheit, Haltung und Herz. Mich begeistert es, Menschen mit ihrem eigentlichen Wesen, ihren Talenten und gemeinsamen Kräften in Verbindung zu bringen – damit aus Sinn und Vertrauen nachhaltiger Erfolg entsteht.
Fragen, die Uns immer wieder gestellt werden
Was ist der Unterschied zwischen Team Coaching und Teambuilding?
Team Coaching geht tiefer: Es arbeitet an konkreten Themen, Mustern und Herausforderungen im Team – inhaltlich, wie auf der Beziehungsebene. Klassische Teamaktivitäten, wie z.B. Rafting sind lediglich mögliche zusätzliche Elemente für den (Vor-) Abend.
Was sind typische mögliche Anlässe für Team Coaching?
- Spannungen oder Konflikte im Team
- Unklare Rollen oder Verantwortlichkeiten
- Neue Führungskraft oder Teamzusammensetzung
- Strategiewechsel oder Reorganisation
- Wunsch nach besserer Zusammenarbeit und Kommunikation.
Wie läuft ein Team Coaching ab?
Nach einem Vorgespräch mit der Führungskraft und Einzelinterviews mit den allen Beteiligten folgt meist eine gemeinsame Auftakt-Session mit dem gesamten Team. Danach arbeiten wir themenorientiert in mehreren Workshops – je nach Bedarf über Wochen oder Monate hinweg.
Ist die Führungskraft Teil des Team Coachings?
Ja, unbedingt. Die Führungskraft ist Teil des Systems und nimmt aktiv am Prozess teil – nicht als Beobachter, sondern als Mitgestalter. Wir übernehmen als Lotse für die Zeit während der Workshops das Ruder.
Wie lange dauert ein Team Coaching?
Das hängt vom Thema und der Ausgangssituation ab. Manchmal reicht bereits ein Tag, es können 3–5 Workshops über einen Zeitraum von 2–4 Monaten sein, vielen Teams machen es zur regelmäßigen Routine, 1-2 pro Jahr.
Was passiert, wenn einzelne Teammitglieder nicht mitmachen wollen?
Widerstände sind normal und oft Teil des Prozesses. Wir nehmen das als Symptom sehr ernst, da braucht es zusätzlich eine klare Rollenklärung und Unterstützung der Führungskraft im Rahmen eines Coachings, bevor wir starten können.
Bereit für ein effektives, inspiriertes Team?
Starten Sie mit Klarheit, Vertrauen und gemeinsamer Verantwortung in Ihren Coaching-Prozess – für bessere Ergebnisse und nachhaltige Zusammenarbeit.
Kontaktformular
