Über aergon

Ihr Partner für Executive Coaching & Leadership Transformation

Wir begleiten seit über 30 Jahren Top-Führungskräfte im Mittelstand und großen Unternehmen.

Beate Junginger, Gründerin von aergon

aergon – die Geschichte

Die aergon habe ich – Beate Junginger – 2015 als Boutique‑Beratung in München gegründet. Vertrauen entsteht durch Beziehungen. Wenn Sie mit aergon arbeiten, arbeiten Sie immer direkt mit mir.

ἔργον

ergon – das Werk, die eigene Fähigkeit des Menschen

aergon – unser Name ist unsere Mission

aergon ist eine Wortschöpfung, die sich aus Aristoteles und Ergon zusammensetzt. Aristoteles stellte sich die Frage, was das Ergon – die dem Menschen ihm eigene und spezifische Fähigkeit ist, durch die sich sein Gutsein definieren und äußern kann. Für uns heißt das, dass das Leben in privaten, gesellschaftlichen und beruflichen Beziehungen dem individuellen Wesen eines Menschen entsprechen muss, damit er seine Bestimmung und damit Erfüllung finden und erst dann nachhaltig erfolgreich und mehrwertstiftend sein kann.

Ihre Wesensbestimmung zu entdecken, ihr Potential zu entfalten und ein entsprechendes Umfeld für den einzelnen, die Teams, Kunden und die Gesellschaft zu gestalten und damit nachhaltig den gewünschten wirtschaftlichen Erfolg zu generieren – dabei unterstützen wir Unternehmenslenker und ihre Teams mit all unserer Leidenschaft und unserem Können.

So arbeiten wir

Neue Welten lassen sich nicht mit alten Weltbildern gestalten.

Wenn Vorstände und Geschäftsführer ihre Wahrnehmung, ihre Werte, Antreiber und damit ihr Verhalten – besonders unter Druck – nicht reflektieren und anpassen, nützt es nichts, Agilität, Diversität, New Work, Nachhaltigkeit und alle die anderen schönen Worte an die Fassade zu schreiben und als Losung auszugeben.

Change-Initiativen werden nur dann zum Erfolg, wenn die neuen Werte und Arten der Zusammenarbeit, die auf den PowerPoint-Folien, Broschüren und Websites beschrieben werden, nicht nur intellektuell verstanden und auf der Sachebene bearbeitet werden, sondern ebenso die psychosozialen Dynamiken im Team erfasst und gezielt gesteuert werden können.

Skizze: Vom Verständnis der Ausgangslage über den Wertekorridor und kulturelle Entwicklung zur Vision. Die Sachebene (Management: Strategie, Organisation, Systeme) und die Emotions- und Beziehungsebene (Transformation: neues Mindset, neues Verhalten, neue Kultur) wirken zusammen.

Darüber hinaus sind Beziehungsstörungen der Sand im Getriebe jeder Zusammenarbeit und können die Produktivität massiv beeinträchtigen.

Die Sach- und Beziehungsebene gleichzeitig zu gestalten, darin liegt noch viel ungenutztes Potential für Manager, um noch erfolgreicher und auch selbst zufriedener zu werden, denn die reine Fokussierung auf die Sachebene ist ja auch für jeden Menschen selbst wie gehen auf einem Bein. Auch für Geübte auf Dauer sehr anstrengend und entspricht einfach nicht dem menschlichen Wesen.

Porträt Beate Junginger

„Ich will Führungspersönlichkeiten darin bestärken, bewusst, mutig und zuversichtlich Großartiges zu bewirken.“

Founder & Managing Director von aergon

Beate Junginger

  • Founder & Managing Director von aergon, Executive Coach mit 30+ Jahren Erfahrung
  • Begleitet Führungskräfte, Teams & Organisationen in Europa und Asien seit 1990
  • Expertin für Leadership Transformation, Change Management und Kulturwandel
  • Hohe Affinität zu Technik & Digitalisierung, arbeitet gerne mit „Tech People“
  • Studium der Griechischen Philologie + kaufmännische Ausbildung, danach Führungskraft im Direktmarketing (BBDO)
  • Zertifizierter systemischer Coach & Familientherapeutin (IFW München, 1998/1999)
  • Weitere Zertifizierungen: Scrum Master, Hogan Assessments, Barrett Values, Spiral Dynamics Integral, Agile Organisationsentwicklung
  • Mehrfache Buchautorin & Medien-Expertin (u. a. ZDF, ProSieben, Galileo)
  • Persönlich: lebt in der Münchner Altstadt, liebt Reisen, Kochen, Kunst & Musik

Das Team von aergon

Porträt Moritz Pajunk

Moritz Pajunk

Backoffice Management

Ich habe mich schon als Kind sehr für Menschen und ihre Entwicklung interessiert, Hindernisse zu überwinden, zu wachsen. Menschen im beruflichen Kontext dabei zu unterstützen, eine bessere Version von sich selbst zu werden und Teams erfolgreicher zu machen, empfinde ich als eine sinnvolle Aufgabe. Spaß zu haben an einer Aufgabe und in einem tollen Team zu arbeiten, ist für mich der Schlüssel zum Erfolg.

Neben aergon

Meine große Leidenschaft sind Filme und Strategiespiele, ich verbringe viel Zeit im Kino und mit meinen Freunden.

Porträt Mona Kleinknecht

Mona Kleinknecht

Customer Project Management

Digitale Transformation verlangt von Menschen besonders im Arbeitsleben sehr viel ab und stellt Führungskräfte sowie Mitarbeiter, vor große Herausforderungen auf unterschiedlichen Ebenen. Dieser Wandel und Veränderungen erfordern eine effiziente Zusammenarbeit und Kommunikation unter allen Beteiligten. Mir liegt es am Herzen hierfür einen Rahmen und die Plattform zu schaffen. Ich entlaste und unterstütze diesen Prozess durch Projektkoordination, -kommunikation, Organisation und Planung. Man sagt über mich, ich sei sehr zuverlässig und loyal, organisiert und flexibel. Mit viel Herz unterstütze ich das aergon Team in München.

Vor aergon

Meine Stärken konnte ich in den vergangenen Jahren in einem führenden internationalen Software Unternehmen einbringen. Ich war verantwortlich für die Mitgestaltung der Agenda, die Planung und Durchführung von Meetings der internationalen Vorstandsebene. In vollem Umfang habe ich hier die Interessen aller Beteiligten abgestimmt.

Neben aergon

Ich lebe mit meinem Mann und meinen zwei Kindern in München, Deutschland. Meine Freizeit verbringe ich gern mit unterschiedlichen sportlichen Aktivitäten und liebe die Berge. Meine Leidenschaft für die Zubereitung von gutem Essen, teile ich mit meiner Familie und sehr gerne mit Freunden.

Was uns ausmacht

5 gute Gründe für unsere Zusammenarbeit

Passion

Wir möchten die Dinge für alle Beteiligten so gut wie möglich machen – jeden Tag ein Stück besser. Unsere Arbeit erfüllt uns so sehr, dass wir sie auch ohne berufliche Verpflichtung tun würden.

Neugier

Wir lieben es Neues und Anderes zu lernen: auf Weiterbildungen, Reisen, Tech-, Marketing- und Innovationskonferenzen, in der Produktion bei meinen Kunden oder direkt in der Zusammenarbeit mit Führungsteams in unterschiedlichsten Branchen.

Anpassungsfähigkeit

Ob Vorstandssitzung oder Produktionshalle, Gen X oder Gen Z, sachlich oder emotional geprägt: Wir passen uns an unsere Gegenüber an, ohne unsere Haltung zu verlieren. Unser Ziel ist immer zu verstehen.

Vereinfachung

Wir reduzieren wirtschaftliche, psychologische und philosophische Themen mit wissenschaftlich fundierten mentalen Modellen auf das Wesentliche. So wird Komplexes verständlich und sofort nutzbar.

Verbindung

Seit Ende der 80er-Jahre arbeiten wir mit Führungskräften und Teams. Diese Erfahrung, verbunden mit neuer Technologie und aktuellem Forschungsstand, schafft die Mischung aus Gelassenheit, Tiefe und Wirksamkeit, die unsere Arbeit prägt.

Kontakt

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