Leadership Assessment

Das Assessment zeigt, was Ihnen niemand mehr sagt: wie Sie wirken, wo Ihre Potenziale liegen und was unter Druck mit Ihnen passiert.

  • Für C-Level und Top-Führung
  • Hogan-Tests online, ca. 45–60 Minuten
  • Vertrauliches Rückmeldegespräch
  • Entwicklungsplan als Ergebnis

Je höher Sie aufsteigen, desto weniger ehrliches Feedback bekommen Sie.

Wer oben steht, steuert über Annahmen, Routinen und alte Muster. Meist ohne es zu merken.

C-Level bewegt sich in einer Zone mit hoher Fallhöhe. Entscheidungen fallen schnell und oft auf Basis unvollständiger Informationen.

Die eigenen blinden Flecken bleiben unentdeckt, und genau dort entsteht der meiste Schaden, strategisch, kulturell und menschlich. Das Umfeld erlebt Mikromanagement, Dominanz und politische Spielchen. Die Führungskraft selbst erlebt sich als engagiert.

Ein Leadership Assessment schafft Klarheit über Wirkung, Stärken, Risikopotenziale und innere Antriebe. Damit ist es die Basis für echte Wirksamkeit.

Wofür wir Leadership Assessment nutzen

Standortbestimmung für C-Level und Top-Führung

Entwicklungsfelder sichtbar machen, bevor Situationen eskalieren

Transformation stabiler und nachhaltiger verankern

Kulturentwicklung auf Führungsverhalten stützen

Das Unsichtbare sichtbar machen

Wir arbeiten mit Hogan Assessments, einem der wissenschaftlich am besten abgesicherten Diagnostiksysteme im Leadership-Kontext. Es analysiert drei Ebenen.

  • HPI

    Bright Side

    Hogan Personality Inventory

    Ihr Verhalten im Alltag. Stärken und Wirkung, wie andere Sie im Normalbetrieb erleben.

  • HDS

    Dark Side

    Hogan Development Survey

    Verhaltensrisiken unter Druck, Stress oder Überlastung. Der Default-Modus, der dann übernimmt, und den Ihr Team längst kennt.

  • MVPI

    Inside

    Motives, Values, Preferences Inventory

    Innere Werte und Antriebe, die Ihre Führung leiten, oft ohne dass Sie es merken.

Jede Führungskraft erhält ein vertrauliches Rückmeldegespräch. Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam einen Entwicklungsplan, der anschließend mit dem CEO oder der vorgesetzten Führungskraft abgestimmt wird. Die Verantwortung für die Entwicklung bleibt bei der Führungskraft. Vertraulichkeit ist dabei gelebter Standard.

Siegel Hogan Assessments Certification

aergon ist zertifizierter Partner von Hogan Assessments.

Mehr als der Hogan-Bericht

Die Hogan-Berichte liefern hervorragende Daten, sind aber etwas unübersichtlich. Die spannendsten Zusammenhänge sind nicht auf den ersten Blick sichtbar. Wir werten die Zahlen zusätzlich eigens aus und gewinnen Einsichten, die so nicht im Bericht stehen.

Dazu kommt ein anderer Blick auf vermeintliche Schwächen. Was im Bericht wie ein Defizit aussieht, ist oft eine Stärke, die nur falsch gedeutet wird.

Aus der Praxis

Ein CEO, neu in der Rolle, hielt sich für schwach im Umgang mit Menschen. Tatsächlich ist er introvertiert, und das ist etwas anderes. Wegen seiner hohen moralischen Standards hatte er in keinen neuen Job eine Seilschaft mitgenommen und musste jedes Mal ohne die Loyalität seines alten Teams neu anfangen.

Das ist viel schwieriger, und es zeigt: Er ist sehr gut darin, Beziehungen aufzubauen.

Was Sie als Top-Führungskraft davon haben

  • Ein klares Spiegelbild der eigenen Wirkung
  • Hinweise auf Potenziale, die bisher unsichtbar waren
  • Belastbare Entwicklungsprioritäten
  • Sicherheit in schwierigen Situationen
  • Mehr Klarheit in Rolle und Ausrichtung

Executive Leadership wird wieder steuerbar statt reaktiv.

Was Ihre Organisation davon hat

  • Weniger Reibung
  • Höhere Entscheidungsqualität
  • Weniger kulturelle Kollateralschäden
  • Weniger Fehlbesetzungen
  • Weniger Politik, mehr Wirksamkeit

Transformation zahlt sich nur aus, wenn die Menschen, die sie tragen, selbst wirksam führen.

So läuft ein Leadership Assessment ab

  1. Kick-off-Gespräch

  2. Online-Assessments

    rund 45 bis 60 Minuten

  3. Auswertung und individuelle Rückmeldung

  4. Dokumentation des Entwicklungsplans

  5. Follow-up und Übertragung in die Praxis

Aus Sicht der Teilnehmer

„Das persönliche Hogan-Assessment hat mich ganz schön ins Schwitzen gebracht – aber genau darin liegt der Wert. Ich habe neue Perspektiven und persönliche Erkenntnisse gewonnen, die weit über das Übliche hinausgehen.“

Johannes StadlmayrCOO PARAGON Central Europe DACH & CEE

„Beate hat uns geholfen, hinter die Fassade zu schauen. Dieser nüchterne – und gleichzeitig empathische – Blick von außen verhindert, dass dysfunktionale Führung überhaupt erst im System landet.“

Alexander SchäferCSO PARAGON Central Europe, DACH & CEE
Porträt Beate Junginger
Wer macht das?

Beate Junginger

Ich bin Beate Junginger, Founder & Managing Director von aergon, und ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Wandel bewusst zu gestalten: mit Klarheit, Haltung und Herz.

Mich begeistert es, Menschen mit ihrem eigentlichen Wesen, ihren Talenten und gemeinsamen Kräften in Verbindung zu bringen – damit aus Sinn und Vertrauen nachhaltiger Erfolg entsteht.

Mehr über Beate Junginger

Häufige Fragen

Was ist das Hogan Assessment genau?

Ein wissenschaftlich fundiertes Werkzeug der Persönlichkeitsdiagnostik, das drei Bereiche beleuchtet:

  • HPI (Hogan Personality Inventory): Stärken und Verhalten im Alltag
  • HDS (Hogan Development Survey): mögliche Verhaltensrisiken unter Stress
  • MVPI (Motives, Values, Preferences Inventory): innere Antriebe und Werte
Was bringt mir das als Führungskraft?

Tiefe Einblicke in Ihre Wirkung, Ihre Führungsstärken und mögliche Stolpersteine. Sie erkennen blinde Flecken, schärfen Ihre Selbstwahrnehmung und finden gezielte Entwicklungsfelder.

Wie läuft das Assessment ab?

Die Tests finden online statt und dauern insgesamt etwa 45 bis 60 Minuten. Die Ergebnisse besprechen wir in einem persönlichen Auswertungsgespräch, idealerweise im Rahmen eines Coachings.

Wie unterscheidet sich Hogan von anderen Persönlichkeitstests?

Hogan ist besonders valide und prädiktiv. Es zeigt nicht nur, wer Sie sind, sondern auch, wie Sie unter Druck reagieren und was Sie antreibt. Es wurde speziell für Business und Führung entwickelt.

Kann ich nicht einfach erwünschte Antworten geben?

Das ist schwer. Die Fragen sind so gestaltet, dass keine eindeutig richtige Antwort erkennbar ist. Zusätzlich erkennt das System inkonsistente oder übermäßig positive Antwortmuster durch interne Kontrollen und den Vergleich mit Normgruppen.

Klarheit schaffen, Wirkung verstehen, gezielt entwickeln.

Nutzen Sie das Hogan Assessment als fundierte Basis für Ihre persönliche oder organisationale Weiterentwicklung.

  • Kostenlose Erstberatung, 25 Minuten
  • Individuelle Bedarfsanalyse
  • Maßgeschneiderte Lösungsansätze

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