Referenzen
Was UNS ausmacht
5 gute Gründe für unsere Zusammenarbeit
Passion
Wir möchten die Dinge für alle Beteiligten so gut wie möglich machen – jeden Tag ein Stück besser. Unsere Arbeit erfüllt uns so sehr, dass wir sie auch ohne berufliche Verpflichtung tun würden.
Neugier
Wir lieben es Neues und Anderes zu lernen: auf Weiterbildungen, Reisen, Tech-, Marketing- und Innovations-konferenzen, in der Produktion bei meinen Kunden oder direkt in der Zusammenarbeit mit Führungsteams in unterschiedlichsten Branchen.
Anpassungsfähigkeit
Ob Vorstandssitzung oder Produktionshalle, Gen X oder Gen Z, sachlich oder emotional geprägt: Wir passen uns an unsere Gegenüber an, ohne unsere Haltung zu verlieren. Unser Ziel ist immer zu verstehen.
Vereinfachung
Wir reduzieren wirtschaftliche, psychologische und philosophische Themen mit wissenschaftlich fundierten mentalen Modellen auf das Wesentliche. So wird Komplexes verständlich und sofort nutzbar.
Verbindung
Seit Ende der 80er-Jahre arbeiten wir mit Führungskräften und Teams. Diese Erfahrung, verbunden mit neuer Technologie und aktuellem Forschungsstand, schafft die Mischung aus Gelassenheit, Tiefe und Wirksamkeit, die unsere Arbeit prägt.
Was Kund:innen über unsere
Zusammenarbeit sagen
Die Leadership-Trainingsreihe mit Beate war für uns ein echter Gewinn. Besonders überzeugt hat mich, dass die Inhalte sofort im Führungsalltag umsetzbar sind und im Unternehmen schnell Wirkung zeigen. Die Workshops waren dabei etwas ganz anderes als alles, was ich zuvor an Führungstrainings kennengelernt habe.
Christian Grün
Geschäftsführer, ATEEL Consulting S.A.R.L., LUXEMBOURG
Mit Beate haben wir eine tolle Persönlichkeit gefunden, die uns hilft, gemeinsam mit unseren Führungskräften an dem wichtigen Thema Leadership zu arbeiten.
Thomas Emmert & Dr. Frederik Schmidt
Geschäftsführer GTÜ Gesellschaft für Technische Überwachung mbH
Beate bereitet uns mit viel Klarheit, Humor und Knowhow den Weg für unsere Kultur-Transformation. Sie findet für die unterschiedlichen Persönlichkeiten und Führungs-Ebenen genau die richtige Ansprache und ist kreativ darin, uns neue Wege aufzuzeigen. Wer Lust hat, sich und sein Unternehmen zu entwickeln, ist bei ihr richtig aufgehoben.
Thomas Simon
Vormals CEO PARAGON DACH & CEE
Beate ist ein sehr strukturierter, fokussierter und erfahrener Executive Coach. Sie kommt direkt auf den Punkt, weiß, wovon sie spricht und hat einen guten Sinn für Humor. Was mir an ihr besonders gefällt, ist, dass sie den Coachees genügend Raum gibt, eigene Einstellungen und Lösungen für ihre Probleme zu entwickeln. Im Mittelpunkt des Coachings von Beate stehen Werte. Sie verfügt über umfangreiche Erfahrungen mit organisatorischen Transformationen, Change Management und Leadership Coaching. Beate ist sehr affin (und versiert) in Bezug auf neue Technologien und arbeitet gerne mit „tech people“ zusammen, die selbst sehr gut mit ihr auskommen.
Alexander Gebauer
vormals CEO Allianz Real Estate West Europa, Mitglied des Executive Komitee Allianz Real Estate
CustomCells ist in einer Transformation von einem kleinen, innovativen, nationalen Entwicklungs- und Servicedienstleister zu einem innovativen, schnell wachsenden, internationalen Industrieunternehmen. Beate und Ihr Team helfen dem CustomCells Team und mir als CEO, dass wir die Führungs- und kulturellen Aspekte erfolgreich in den Griff bekommen.
Ich persönlich profitiere immer wieder davon, dass ich im direkten Dialog neue Perspektiven verstehe und mich selbst immer wieder hinterfrage – zu schnell wird man blind für Dinge, die man zwar einmal richtig durchdacht und für sich entschieden hat, deren Gültigkeit sich aber schnell ändern kann.
Beate ist in Ihrer Arbeit mit Professionalität, Humor und Klarheit bei der Sache und hat mit Ihrer Erfahrung viele Hebel entwickelt, einen solchen Prozess in die richtige Richtung zu lenken. Sie bringt allen Parteien ein hohes Maß an Wertschätzung entgegen, setzt klare Grenzen und erklärt anhand von praktischen Beispielen. In persönlichen Beratungen nimmt sie sich viel Zeit, ganz persönliche Settings zu verstehen und entlarvt charmant die kleinen Egoismen, die sich hin und wieder einschleichen.
Dr. Dirk Abendroth
Vormals CEO CUSTOMCELLS GROUP
aergon und konkret Beate Junginger haben mich wesentlich in einer sehr anspruchsvollen Transformation unterstützt und mir geholfen, das Management-Team auf die nächste Ebene von Vertrauen und Erfolg zu heben. Die gemeinsame Arbeit war für alle ausgesprochen intensiv und persönlich bereichernd.
Dr. Marco Ferber
CFO init innovation in traffic systems SE
Die Zusammenarbeit mit Beate Junginger hat die Führungskultur in meinem Verantwortungsbereich nachhaltig positiv verändert. Menschen die Augen für die eigenen Werte und Stärken zu öffnen, glasklares Feedback zu geben und so den Transformationsprozess zum Leadership individuell zu begleiten – das gelingt aergon auf eine gleichzeitig liebevolle und wirkungsvolle Weise, die begeistert und einfach einzigartig ist. Meine Führungskräfte und ich freuen uns auf neue Projekte mit aergon!
Ulrike Zeiler
Mitglied des Vorstandes und CHRO Allianz Versicherungs AG
Über einen Zeitraum von mehreren Jahren hat das gesamte Führungsteam der Berufsbildungswerk Waiblingen gGmbH ein hervorragendes, mehrstufiges Programm zur transformationalen Führung mit Beate Junginger durchlaufen. Durch eine sehr gute Mischung aus professionellem Input und praktischen Übungen, sowie Umsetzungsaufgaben und Telefoncoachings zwischen den Workshops haben wir überaus positive und erlebbare Effekte in der Führungsqualität erlangt. Viele der Führungskräfte meldeten zurück, dass es bislang die effektivste und beste Fortbildung in ihrer Laufbahn war.
Roman Hanle
Geschäftsführer, Berufsbildungswerk Waiblingen gGmbH
Die eher weichen und diffusen Faktoren einer Unternehmenskultur messen zu können, hat besonders den eher sachlogisch veranlagten Kollegen einen guten Einstieg in das Thema ermöglicht. Durch die Kulturbefragung konnten wir erfahren, welche Werte und Verhaltensweisen unseren Mitarbeitern und Führungskräften wichtig sind und welche aktuell wirken. Die Auswertungen der unterschiedlichen Unternehmensbereiche, aber auch mein persönliches 360Grad Feedback waren ein Sprungbrett in einen intensiven Dialog mit meinen Geschäftsführer-Kollegen, vor allem aber mit meinen Führungskräften und Mitarbeitern. Das hat uns ein tieferes Verständnis beschert für uns selbst, einander sowie die nötigen Faktoren für eine erfolgreiche Zukunft, was ich als sehr wertvoll ansehe.
Werner Zirlik
Director of Division Media Distribution, MELO Group